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怎样提高考核的信度和效度

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【作者】 孟昭勤王一多

【机构】 西南民族学院管理系

【摘要】 <正>人事考核工作成败的关键在于考核结果的信度和效度,即考核结果的可信性和对职工未来的工作进行预测的有效性。其前提理应是评定者的客观性和准确性。但人在不同程度上带有主观色彩和情感色彩,就不可避免地会为考核评定工作带来种种偏差。经验表明,在人事考核中最容易出现以下各种偏差:

  • 【文献出处】 工厂管理 ,Factory Management , 编辑部邮箱 ,1994年06期
  • 【分类号】F243
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