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转换经营机制 突出转项经营

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【作者】 黄平刘世昌孙占国韩延秋

【机构】 哈尔滨肉类联合加工厂

【摘要】 <正> 从实际出发,深化企业改革,转换经营机制,突出转向经营,是企业的出路和希望,一面临的实际状况随着经济体制改革的逐步深化,生猪经营逐步放开,企业由年产60万头到80万头生猪屠宰能力,1989年一下子降到零数,从而失去主业。企业固定费用1993年较1989年增长79.95%,企业经济呈现出入不低出局面。自

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