面向市场 立足市场 实现产销平衡

【摘要】 <正> 由于煤炭工业的迅速发展,部分地区煤炭市场由卖方市场转向买方市场,煤炭企业展开了激烈的竞争。面对市场变化的挑战,南桐矿务局面向市场,立足市场,以变应变,变中求活,确立了“扩一开二争三”(即扩大川内现有市场,增大储煤能力;着眼沿长江专县以下水运条件好的企业,在现有基础上开辟销售市场;组织海运能力,争夺沿海市场)的市场策略,给面临困境的销售局面带来了蓬勃生机。1985年生产原煤235万吨,更多还原