何莽
【姓名】 何莽
【职称】
【研究领域】 经济体制改革;工业经济;企业经济;
【研究方向】 管理决策
【发表文献关键词】 政策失效,教育储蓄,启动消费,家庭,文化渊源,教育支出,明星企业,原因分析,教育,常规冲突,传统文化,高校扩招,学杂费,高尔夫,信贷体系,冲突,目标,高尔夫产业,冲突双方,银行信贷,高等教育消费,集权...
【工作单位】 暨南大学
【曾工作单位】 暨南大学;
【所在地域】 广东广州
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[1]何莽;.新能源经济现状及发展障碍分析[J]商场现代化.2009,(02)
[2]何莽;夏洪胜;.新能源经济中风险投资现状及发展对策研究[J]特区经济.2009,(01)
[3]何莽;夏洪胜;.我国奢侈品市场发展现状及趋势分析[J]商业时代.2007,(29)
[4]何莽;李金刚;.中小型新能源科技企业的成长周期及融资模式研究[J]商场现代化.2008,(31)
[5]何莽,夏洪胜.教育启动消费的困惑及对策[J]宏观经济研究.2003,(07)
[6]何莽,夏洪胜.教育启动消费政策失效原因分析[J]教育与经济.2003,(02)
[7]何莽,夏洪胜.“败局”的文化渊源——浅析明星企业的失败根源[J]企业经济.2003,(08)
[8]郁小平,何莽.珠三角高尔夫产业环境分析及发展对策[J]企业经济.2003,(10)
[9]何莽,夏洪胜.企业内常规冲突假设及管理方法[J]生产力研究.2003,(04)
[10]郁小平,何莽.生态经济为高尔夫“壮行”[J]生态经济.2004,(01)
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